Aivar Haller

Ettevõtte Loomuliku Arengu (ELA) koolituse lühike tutvustus

May 6th, 2019 Kategooria: kutsed | No Comments » |  Prindi see postitus

Elu ja maailm meie ümber tundub iga päevaga üha keerulisem ja hirmutavam – palju vastandumist, võitlust ja kriise. Mida aeg edasi, seda hullemaks tundub minevat ja kohati ei ole enam aega ega tahtmistki jälgida, mis toimub mujal maailmas või riigis, sest oma ettevõttes ja võib-olla koduski on olukord väga kriitiliseks kujunenud. Üha enam võib tunduda, et see kõik on ettearvamatu ja vääramatu.

Õnneks ei ole asi sugugi nii hull, nagu paistab. Eakamad juhid teavad omast käest, et ka kõige keerulisemad olukorrad leiavad lahenduse ja muutuvad õpetlikuks minevikuks. Oluline küsimus on, et kas oskame sellest minevikust ka tegelikult õppust võtta? Kas oskame näha korduvate probleemide kujunemise mustrit ja seaduspära? Kas oskame seda õpetlikku enda ja ettevõtte arengu jaoks ära kasutada? Loe ülejäänud sissekannet »

99% inimkonna ajaloost ühel lehel koos teadusviidetega

March 8th, 2019 Kategooria: Kokkuvõte | No Comments » |  Prindi see postitus

Geneetiliselt pärineb kogu inimkond küttidest ja korilastest. Süüvimata  sellesse kultuuriperioodi võib tekkida  eksiarvamus, et tegemist oli meeleheitliku võitlusega ellujäämise nimel. Antropoloogid on siiski kirjeldanud küttide ja korilaste kultuuri õitsengut kui inimkonna stabiilseimat ajajärku(1).

Põlluharimise traditsioon tekkis Lääne Aasia viljakatel aladel 10 000 aastat tagasi ja mujal maailmas tunduvalt hiljem(2). Kui pisut üldistades öelda, et inimkond alustas oma arenguprotsessi umbes miljon aastat tagasi, siis oleme enam kui 99% sellest teekonnast läbinud küttide ja korilastena(3).

Hoolimata sellest, et maailma eri paigus on küttide ja korilaste kogukonnad teineteisest väga erinevad, võib siiski väita, et mitmetes aspektides on kogukonnad hämmastavalt sarnased. Näiteks sotsiaalsete struktuuride, väärtuste ja lastekasvatamise põhimõtete osas(4). Nende sarnasuste tõttu viitavadki teadlased „küttide ja korilaste kultuurile“ ainsuses, mitte mitmuses. Sarnasuste esinemine annab ka kinnitust, et enne põlluharimise levimist oli just küttimine ja korilus enimesinev kogukondlik elustiil(5). Loe ülejäänud sissekannet »

Mille eest ja miks peaks Eesti poliitik vastutama?

October 2nd, 2018 Kategooria: artiklid | No Comments » |  Prindi see postitus

Ilmselt ei ole neid palju, kes usuvad, et Eesti poliitikas on täna vastutamisega kõik korras. „Poliitik“ on kujunenud sõimusõnaks ja seeläbi saavad sildistatud ka ausad ning tegelikult vastutustundlikud inimesed. Kuidas selline olukord on üldse kujunenud? Mis on loonud eelduse, et meie rahvas ei usalda enam oma poliitikuid?

Parlamendi ja poliitikute usaldusväärsuse mõjutegurid jagunevad üldjoontes kolmeks: valitsussektori tulemuslikkus, riigi poliitiline ajalugu ning indiviidi sotsiaalmajanduslik positsioon ja poliitilised eelistused. Minu koolipapaliku tausta tundjad eeldavad, et järgnevalt tuleb juttu indiviidi positsioonist. Paraku olen seekord otsustanud keskenduda poliitilisele ajaloole. Pikka juttu ei tule, asun kohe asja kallale: nimelt olen avastanud meie riigi Põhiseaduses ühe lüli, mis ei ole lihtsalt nõrk vaid on juba katkiseks loodud. Kas meelega või meeleta, ei ole antud olukorras tähtis.   Loe ülejäänud sissekannet »

Kuidas saada vaimult ja hingelt suureks?

September 1st, 2017 Kategooria: artiklid | No Comments » |  Prindi see postitus

Alljärgnev artikkel ilmus enne kooli algust Eesti Ekspressis ostetud reklaamipinnal. Tunni jooksul peale üllitise ilmumist sain neli reageeringut. Ükski neist ei olnud poliitik, hariduse või tervishoiu tegelane! Kõik olid ajakirjanduslikud väljaanded, kes avastasid, et mingi MTÜ ostab reklaampinda!!! Loe ja mõtle, miks peab sellise teksti jaoks avalik-õiguslikus meedias reklaamipinda ostma? Loe ülejäänud sissekannet »

TimeWaver™ – XXI sajandi tervendaja?

October 19th, 2016 Kategooria: artiklid | 2 Comments » |  Prindi see postitus

Alljärgnev on intervjuu, mis ilmus teadmusajakirjas “Telegram” ja räägib tehnoloogiast, mis aitab korrastada mõtteid ja parandada tervist.

Alustame algusest. KuidasTimeWaver tehnoloogia sündis?

TimeWaver™ tehnoloogia looja on saksa füüsik Marcus Schmieke. Huvi mateeria ja teadvuse vaheliste seoste vastu viis ta õppima Hannoveri ja Heidelbergi ülikoolidesse nii füüsika kui filosoofia erialale. Oma esimestes raamatutes “Teadus ja teadvus” (Wissenschaft und Bewusstsein) ning “Elu väljad” (Die Felder des Lebens) analüüsis ta põhjalikult infovälja ja kirjeldas mateeria ning teadvuse seoseid. TimeWaveri loomine oli pikk ja põhjalik protsess, mille jooksul sai Schmieke tugevaid mõjutusi mitmetelt maailma teaduse suurkujudelt ning integreeris generalistina need, enamasti oma ajast ees olevad avastused, ühtseks ja toimivaks tervikuks. Kirjeldan seda pisut pikemalt, et intervjuu lugeja võiks paremini mõista, mis rolli need tähelepanuväärsed isikud TimeWaveri loomise loos mängisid. Loe ülejäänud sissekannet »

Poliitbroilerite ajastu saab läbi …

May 15th, 2016 Kategooria: artiklid | 2 Comments » |  Prindi see postitus

Postimehes ilmus alljärgnev arvamuslugu. Kahjuks tasulisena, seepärast panen oma lehele tasuta 🙂

Kui anname hoolekogudele sisulise ja seadusliku võimu otsustada haridusasutuse käekäigu üle, siis loome uut tüüpi poliitikute kujunemiseks soodsa taimelava, kirjutab Eesti Lastevanemate liidu juhatuse liige Aivar Haller.

Karula vallavanem Rain Ruusat ütleb uudistesaatele, et Lüllemäel ei toimu midagi erilist – tavaline demokraatlik protsess Eesti Vabariigis. Kooli direktori kohusetäitja Rudo Lilleleht lisab, et noored, aktiivsed, mujalt sissetulnud ja natuke teise meelsuse kandjad loovad teistsugust kogukonda. Need teistsugused lapsevanemad omakorda räägivad ja kirjutavad oma seaduslikust soovist laste haridusteel valikuid teha ja koolis arengukeskkonna loomisel kaasa rääkida.

Ilmselt on kõigil kolmel osapoolel õigus? Jah, see on demokraatlik protsess, kus kodanikud ei malda oodata järgmisi valimisi ja kasutavad oma õigust rahumeelselt ja loominguliselt meelt avaldada. Jah, need kodanikud on noored ja aktiivsed ning tulnud linnast maale, et oma lastele väikses kogukonnakoolis loomulik arengueskkond luua. Jah, nad annavad aru, et seda toimivat kogukonnakooli saab luua ainult koostöös kooli juhtkonna ja kohaliku omavalitsusega. Koostööd aga saab teha ainult siis, kui kõik osapooled seda soovivad. Loe ülejäänud sissekannet »

Suhted tööl ja eraelus – mis neid seob?

August 28th, 2015 Kategooria: Programm | No Comments » |  Prindi see postitus

Kui Sa vastutad meeskonna või siis terve organisatsiooni jätkusuutliku arengu eest, siis oled kindlasti endalt küsinud järgnevaid küsimusi:

1. Kuidas teha nii, et meeskond toimib ühtse tervikuna?

2. Kuidas tagada kõrge eesmärgini jõudmine?

3. Kuidas julgustada ja innustada inimesi nii, et vastutuse võtmine oleks loomulik?

4. Kuidas kindlustada olulise informatsiooni jõudmine õigesse kohta õigel ajal?

5. Kuidas luua meeskonnas püsivalt kõrge pühendumise ja keskendumise vajadus? Loe ülejäänud sissekannet »

Ühepäevane meeskonnakoolitus „Isejuhtimise algkursus

August 3rd, 2015 Kategooria: Programm | 1 Comment » |  Prindi see postitus

See on koolitusprogramm nendele kes soovivad töötada organisatsioonis või ettevõttes, kus põhiprotsess on inimese areng, mitte teenindamine, müümine või tootmine. See üks päev ei ole mingi imevigur, mis võluvitsaga kõik inimesed ingliteks muudab J. Küll aga saab ta olla viljakas koos tunnetamise ja mõtlemise päev, mille tulemusel avastatakse seni kasutamata ressursid ja võimalused ning lepitakse ühiselt kokku, kuidas avastatud uued seosed oma igapäevaelus praktikasse rakendada. Selle koolituspäeva lahutamatu osa on praktilised harjutused, mille käigus saadud kogemus aitab üsna täpselt mõista jutu mõtet. Loe ülejäänud sissekannet »

Meeskonnakoolituse programm “XXI sajandi ettevõte”

July 16th, 2015 Kategooria: Programm | No Comments » |  Prindi see postitus

Varsti oleme juba 16 aastat XXI sajandis. Juba enne saabumist ristiti see infosajandiks ja väideti, et võim saab olema nende käes, kes valdavad infot. Mulle paraku tundub, et võim on alati olnud infovaldajate käes? Milles siis uue sajandi eripära ikkagi seisneb? Kas äkki selles, et oma võimaluse saavad need, kes infot jagama õpivad? Kindel on see, et info hulk on drastiliselt suurenenud ja et see on muutunud väga paljudele lihtsasti kättesaadavaks. Siit kerkivad tänasele juhile kaks olulist küsimust:
1. Kuidas selekteerida välja kõige olulisem info õigete juhtimisotsuste tegemiseks?
2. Kuidas õpetada oma inimesi olulist infot teadlikult eristama ja vastutustundega jagama? Loe ülejäänud sissekannet »

Jon Huntsman „Võitjad sohki ei tee“

July 15th, 2014 Kategooria: artiklid | No Comments » |  Prindi see postitus

Seda raamatut lugema asudes oli hinges kerge kõhklus. Jon Huntsman on maailma üks tuntumaid filantroope ja arvamusi tema kohta on üsna vastakaid. On neid, kes usuvad ta olevat inimlikkuse kehastuse ja on neid, kes peavad teda lihtsalt põrunud taadiks, kes oma rahaga enam midagi tarka teha ei oska.

„Võitjad sohki ei tee“ aitab asjas selgust saada. See on erakordselt sihikindla ja pühendunud ärimehe raamat sellest, kuidas ettevõtteid luues ja juhtides inimesena kasvada. See on lugu sellest, kuidas saada ja jääda Inimeseks. See on väga isiklik raamat multimiljardärist, kes rajas oma hiiglasliku äriimpeeriumi tuginedes inimlikele väärtustele. Loe ülejäänud sissekannet »

Pühendumise indeks ja lojaalsuse mõõdupuu

February 14th, 2014 Kategooria: artiklid | No Comments » |  Prindi see postitus

Koostöös Eesti Lastevanemate Liidu ja Tallinna Lasteaedade Hoolekogude Liiduga olen kaasatud hoolekogude koolitamise projekti “Liit ühendab hoolekogud”. Selle programmi raames otsime võimalikult lihtsat, aga siiski tõestuspõhist metoodikat, millega oleks võimalik lasteaedades sisehindamist läbi viia  kaasates nii lapsevanemaid kui õpetajaid ja abipersonali. Pakun välja ühe mõõdikute variandi, mida olen seni edukalt kasutanud ärivaldkonnas juba aastaid ja seda nii Eestis kui piiri taga. Metoodika nimetus on originaalis Commitment Index ehk «pühendumise indeks», kuigi otsene tõlge oleks «enese sidumise indeks». Loe ülejäänud sissekannet »

Mentorprogramm

January 5th, 2014 Kategooria: Programm | No Comments » |  Prindi see postitus

Panin selle mentorlusprogrammi tööpealkirjaks „Kuulamise ja küsimise kunst“, sest hoolimata tervelt üheksast alamteemast, on kogu õppeprotsessi peamine mõte praktilise suhtlusmudeli loomises ja praktiseerimises. Kuidas seda küsima õppimist nii modelleerida, et head küsimused kujuneksid kasvamise paratamatuks kaasnähtuseks? Tähtis pole ju mitte küsimuste küsimine vaid suhtlemise protsessi loogiline, tulemuslik ja nauditav ülesehitus. Loe ülejäänud sissekannet »